疫情反扑，紧急停课！眼镜实体店如何零基础做

随着全国不同地区疫情出现反扑，也给全国疫情防控敲响了警钟。如果线下渠道再次关闭，什么才是眼镜企业的反脆弱能力？答案是：企业的数字化。

上次疫情期间，实体零售都没有任何生意，但是有线上流量的企业却迎来了最忙的时候。众多人第一次接触到了线上购物，随着购买习惯的养成，未来会有更多人通过线上实现销售。有创新能力、有差异化价值、有充分现金流的行业都在想如何弯道超车，去抢占没有竞争力的竞品退出后腾出的市场空间。

私域流量这张“救命牌”，你还不接吗？

未来实体店的核心是私域流量、是「产权」。实体店商家可以通过微信、微商城、小程序等渠道快速转型线上，一个非常重要的原因是：相比平台电商时代，社交电商让商家拥有了能自己触达消费者的能力，也就是「私域流量」，而私域流量的背后，体现的是实体商家在「流量产权」上拥有了更大话语权。

对于拥有线上微商城的企业而言：

1. 多一条销售渠道。可以针对老顾客提供一个不用走出家门也能线上购物的通道。

2. 更稳定的客源。利用微信特有的闭环模式，商家宣传推广的粉丝是自己的，独享客源。

3.丰富的营销工具。微商城营销工具丰富，可以针对商家指定个性化营销需求，自主性更强。

4.可快速拓展眼镜店品牌的知名度。微信是移动互联的主流入口，微商城很好的利用了微信这一流量大池，裂变式营销推广不断提高品牌曝光率和知名度。

「分销员」受热捧，8000名店员在线营业

对于拥有1200家门店、8000名员工的宝岛眼镜，这个春天的战“疫”给每一位员工的心里都留下了深刻的烙印。1月20日，宝岛眼镜线下销售额出现“断崖式”下跌，宝岛眼镜CEO王智民紧急召开了第一次线上会议，并宣布：所有运营逻辑切换到线上，全面进行私域流量运营。 而最令其董事长王智民感到欣慰的是，数字化转型快了新冠病毒一步，令宝岛眼镜可以一战！

疫情期间，宝岛眼镜线上商品咨询需求激增，各平台直播观看人数也屡创新高，不仅促进了品牌与顾客良好互动，同时也大大提升企业影响力和竞争力；不仅有一线门店导购参与到数字化营销中，宝岛眼镜后勤部门的数千名员工也投身于“人人店服务”的销售模式，扩大服务群体，更好地满足消费者需求。

* 以上素材来源于公众号“中国眼镜科技杂志”

未来眼镜行业的新零售是什么

新零售眼镜店抵御风险的能力比传统眼镜店要强很多！完成数字化赋能的眼镜企业，在严峻的疫情之下，依然能保证营收的增长，甚至是爆发。而没有完成数字化转型的企业，只能默默的承受每日的房租、人员的成本压力。

(点击图片了解同款小程序)

微信商城、小程序、微信公众号、直播、短视频、这些基于社交网络、内容平台的卖货模式，对实体店商家来说不再是一个新的渠道，而是一个新的能力。三五年后，这些能力会像微信支付、支付宝一样，成为所有门店商家必须的能力。如果没有，就如同一家实体店不支持微信支付一样，会让消费者流失。商家只有把线上经营、线上服务、线上与消费者沟通的能力，融入到全网各个渠道里，才是未来新零售的「基础建设」。

华谊信息专为眼镜行业量身打造线上微商城和小程序，眼镜企业利用微分销系统、商城小程序，邀请客户直接在商城、小程序完成线上下单，线下取货或送货上门，将客户引流到线上，完全实现线上线下一体化营销，眼镜企业做到24小时不打烊。