146人浏览过
这两年连续受疫情影响，很多人认为暴利的眼镜行业，居然也有不少眼镜店倒闭，好像很令人费解。
问其原因，这些眼镜店老板大都会说：成本上涨、竞争激烈、网络配镜冲击、引流困难、老顾客流失大、新顾客粘性低等等，果真如此吗？
市场的问题，要从市场的根源上去找原因，更要用市场的办法去解决。其实，那些倒闭的眼镜店老板实际上并没有找到问题的根源。
眼镜店倒闭只是表象，根源在市场。
不可否认，这些眼镜店老板说的原因有一定道理，但传统眼镜店之所以经营困难，根源是市场环境发生了颠覆式的变化，客户的需求早已升级迭代，而这些眼镜店经营者的经营思维和模式没有转变，还在固守陈规，只能路子越走越窄，生意越做越累。我们都知道，近视的中小学生配镜是眼镜店的重要业务，而且还关联拉动成人配镜业务。
但是，近视中小学生的需求早已不是简单的配镜了，而是从该配多少度的眼镜向如何预防近视转变，尤其是很多家长的观念在改变，对快速缓解视疲劳、预防孩子近视、控制孩子近视度数增加和纯物理性近视干预等需求快速增长，所以，配镜不再是近视学生的主要选择，眼健康需求呈现多元化。
其实，很多有眼光、有魄力的眼镜店老板，主动顺应市场变化，加盟华谊云青少年近视防控项目，并以孩子配近视防控功能镜和视觉训拉动全家的配镜需求，打造新的经营亮点和赢利点。正如曾经营眼镜店十多年、现在已加盟华谊云青少年近视防控项目三年多的李女士所言：我们店一个全家亲子套餐，就可以满足一个家庭成人和孩子的太阳镜、老花镜、普通近视镜、近视防控镜、视力训练等需求，周围传统的眼镜店根本没法比！
所以说，不是眼镜店生意不好做，是你的眼镜店生意不好做！而且，如果不转变，必将会更难！
陕ICP备20004758号