眼镜大管家本地版

实时掌握数据 · 合理调配库存 · 掌握第一手财务信息 · 符合第三类医疗器械要求

立即试用

眼镜云管家营销版

让眼镜行业紧跟互联网的脚步
云管家系统作为领先的眼镜行业服务系统,时刻保持快速更新迭代

立即试用

眼镜云管家新零售版

让门店经营更高效
全渠道一体化经营工具,帮助眼镜零售商家抢占商机

立即试用

智慧眼镜店解决方案

数据驱动门店快速增长持续盈利,一年多开3家店

立即试用

眼镜零售店如何升级视光中心?升级转型需要做

浏览110人浏览过 发表于:2022-07-27

在互联网越加发达的时代,眼镜销售的分流也越来越细化,实体眼镜零售店升级为视光中心已经成为行业发展的必然趋势。眼镜实体店市场的激烈竞争,让部分有实力的眼镜店老板已然在考虑将眼镜店升级为视光中心,眼镜店升级成为视光中心,相当于从零售渠道商的角色转换为服务商的角色,但纵观国内转型升级的情况来说转型情况并不理想,成功的案例少之又少,对此很多人不禁想问,为什么眼镜店转型升级的成功率会如此之低?在转型之前又需要做什么准备呢?
 
1、主业稳定良好
 
当你的没有主业或者是主业不稳定时,转型升级的时候成本投入亏算的会更厉害,因此不应该在眼镜店生意不好、业绩下滑的情况之下升级成视光中心,眼镜店如果生意下滑,应该要先找出下滑的原因并设法改善。当主业区域稳步增长的时候就可以考虑升级成视光中心了。
 
2、视光师
 
视光中心对从业者的专业素质和实战经验提出更高的要求,而培养一名合格的视光师并非一朝一夕。因此企业有必要提供给员工辅导培训和学习实践的机会。没有能力比较全面的视光师就先暂时别转型成为视光中心。
 
3、确定开展项目
 
无论是什么行业,我们在转型升级之前,都需要进行分析市场需求和竞争环境,先选择容易开展并且能够带来较多客源的业务,在一步步向纵深发展,始终让成本处于可控制的范围内,而不是不做市场调研、项目预算和业务计划的一股脑冲进去。
 
4、管理的规范化,拥有稳定用户
 
转型期间需要确保每天稳定的进店顾客量,内部管理机构和绩效考核体系都要完善,傲蓝眼视光中心系统可以协助企业做好健康档案管理、治疗方案销售在线预约挂号,各种检查项目和训练项目,GSP管理,学生普查管理,排队叫号等功能,可对接HIS系统。
 
以上功能(软件界面图)来源于最新版本,具体软件功能以实际购买版本而定,如有疑问,请联系产品顾问进行咨询。

典型案例 典型案例

联系我们 联系我们

180-92680612 180-92680612

申请体验

第一时间为您提供服务与支持

咨询热线

180-92680612

售前专家微信

官方服务号

官方服务号

Copyright © 2002-2019 西安华谊云信息科技有限公司 版权所有

陕ICP备20004758号陕ICP备20004758号