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记不清是哪一年了，魔都某知名眼镜连锁在圣诞节零点做了一个促销活动，活动力度非常大，宣传也十分到位，然后人们蜂拥而至，等候队伍一直排到门外好远.店员也十分重视，人员安排也还行，最后当天火爆程度简直堪比现在买房，日营业额（其实就是当时促销时段就已经可以了）超200万，对，没看错，一天200万，比一般眼镜店一年都多.
大家想这下赚大了，一天那么多营业额，大家当时都是这么想的，最后一核算，亏了，还亏了不少！所以活动不能乱做，尤其是在没有核算好成本之前，而这个成本不仅仅是产品本身，还要考虑店里的人员、接待水平，备货能力等等一些列信息，要全面考量，不然就不要指望活动赚钱，仅仅把活动当成一次另类广告即可. 而且对于眼镜店来说，产品为导向仅考虑价格的话就会伤及自身的服务本质，无法给追求优质服务和专业验配的顾客提供该有的服务那么就更加得不偿失了，所以个人不推荐做特别的爆点活动，仅仅在新产品上市、特殊时间点做一些优惠即可，当然这是个人的认识，毕竟如果当日的顾客超过最大接待量，那么服务机会下降，无法更加认真的验配，这不是我愿意看到的，所以是否做活动，做什么样活动需考虑自身门店定位，而不是看别人做，自己也做！
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